2006年，电子商务特殊的一年，经过前几年的低谷和十几年的积累，一个崭新的、前所未有的电子商务时代即将来临。

　　2006年，中国物流对外全面开放的元年，国内货运代理企业面临生死抉择。和国外比较成熟的物流业相比，中国当前的物流业正处于最基础的阶段，资本实力、员工素质等各方面均相差甚远。

　　最重要的一点，和其他行业类似的是，中国物流业最根本的差别在于理念和运作模式。

　　在航运发达国家，网上订舱早已普及，国内货代如何用传统模式的大刀长矛抵御网上物流的坚船利炮？

　　国内物流企业，你得快点武装起来！

　　就现在而言，早利用网络开拓物流业务，就能早抢占先机。网上物流交易平台的出现，给网上物流的普及提供了必要条件。平台提供商通过提供货盘信息、交易撮合、信用及资讯等，为在互联网上实现物流业务搭建了便捷的环境，极大的降低了网上物流的应用门槛。

　　请思考一下：

　　作为货运代理商，您公司的销售人员是否还在为揽不到合适的货盘而四处奔波？您是否因为货主不信任你的资质而失败过？您是否在为找不到合适的海外代理而苦恼？您又是否想获得更多地指定货？

　　作为货主，您公司的海运成本占产品销售额几成？您有几个货代在分担您的货运？是否在因为找不到合适的货代而发愁？是不是想把运输成本再压缩精简？您是否及时了解市场行情？

　　现在看来，货运代理和货主，这两个物流业务的对立面，在网上物流交易平台中都能找到自己想要的答案。因其与传统模式相比，交易成本的降低、机会的增多与交易方式的便捷，网上物流必将改变传统物流的运作模式。

　　网上物流，也必将改变世界。